经济衰退即将来临吗?是时候让你的营销井然有序了!
最近有很多声音说我们可能会面临经济衰退。我刚刚参加了里士满联邦储备主席托马斯·巴金在当地商会办公室的讨论。大部分讨论围绕着衰退信号和利率展开。
虽然巴金没有说经济衰退即将到来，但他似乎暗示，我们早该迎来某种类型的低迷，或者至少是一次调整。我们正处于历史上最长的增长时期，只有一个国家的增长时期比我们长，那就是澳大利亚。他们可能没有蚱蜢在那里(这将有意义的一分钟)。
再加上最近的降息(同时失业率还很低，消费支出还在上升)，你就可以看到大势所趋了。
现在，我不是想用“天要塌下来了”的世界末日警告来吓唬你，但是对任何类型的低迷、衰退或其他情况做好准备从来都不是一个坏主意。
好消息是，你还有时间准备。据《华盛顿邮报》的一篇文章称，四分之三的经济学家预测2021年美国将陷入衰退。所以你有大约1。5到2年的时间，这些东西才会被电扇扇到。(这句话并不能保证疯狂的事情有时会发生)
你认为增长是理所当然的吗?
你是蚱蜢还是蚂蚁?
当情况良好时，人们很容易沾沾自喜。我们失去了一些在经济不景气时期发展起来的匆忙。我们只希望电话会一直响个不停，那些潜在客户会每天出现在我们的收件箱里。但是，在内心深处，我们知道这些经济繁荣必然会在某个时候破灭。
然后会发生什么呢?你恐慌吗?你是否突然被迫裁员或削减开支?这是可能的，但不是不可避免的。现在是对你的营销努力和它们所产生的线索进行审计的好时机。在经济低迷时期，如何保持领先优势?
我们都记得伊索寓言中的蚂蚁和蚱蜢。在春天和夏天，蚂蚁每天都在为即将到来的冬天储存食物和资源，而蚱蜢则过着悠闲的生活，推迟他的家务，不去担心未来。
什么?你不会弹吉他吗??
这是一个很重要的人生经验，可以应用于生活中的大多数情况，甚至是市场营销和商业发展。不，我不是在建议你在史书上疯狂购物，大量使用打印机墨水和椒盐卷饼棒。不，现在是时候囤积营销资产了。让我解释一下。
你拥有什么营销资产?
现在是审核你当前营销努力的好时机。这包括但不限于……
具体来说，什么是有效的，什么是无效的?在经济困难时期你可以继续做什么?如果业务下滑，哪些方面需要改进或增加?记住，经济低迷时期是增加你的市场营销努力的最佳时机。
让我们再多看看这些。具体来说，它与度过低迷期有什么关系。
内容审计
如果你还没有听说，你必须创造好的内容，如果你想建立有机和合格的流量你的网站。你还需要高质量的内容来满足你的社交媒体机器。
内容是你的客户首先从你那里寻找的东西。在做出任何购买决定之前，他们都想知道尽可能多的信息。
你觉得现在很糟糕?就等着吧，直到Z一代开始更多地充当决策者的角色。他们做了大量的购买前研究，只希望与那些营销透明、真实的公司接触。
我的观点是什么?咝咝作响的时代已经结束了。你的客户想知道更多关于牛排的信息，更多。
因此，考虑到这一点，您的内容工作到目前为止如何?你是否通过真实的发人深省的内容、诚实的案例研究、真实的、而不是炫目的视频教程等与客户建立联系?你是真的吗?这是工作吗?
看看什么内容最能得到客户的反应。什么内容能让你在网上和当面“谢谢”。怎样才能创造出更多这样的东西呢?你有足够的人手来增加你的内容创作努力吗?你有你需要的资源吗?如果没有，你能拿到吗?
如果你对博客内容只有一点了解，那么是时候认真对待内容了!你不能外包思想领导力。你不能外包真实性。是时候卷起袖子，创建一个可行的、长期的内容策略了。
网站审核
当然，在一个垃圾网站上发布的最好的内容也会有一定的难度。你的网站仍然是你营销手段的一个关键部分。
还记得什么时候社交媒体将取代网站吗?还记得谷歌什么时候会让网站过时吗?没有?我记得所有这些“网站已死”的预言，没有一个成真。
你的网站是你的营销中心，内容容器和推广，领先资格，领先生成器，和buzz建设者。
在全体会议上，花点时间对你的网站进行一次坦诚的讨论。它是如何做的呢?
设计和用户体验还能维持下去吗?
它在各种浏览器、设备和监视器上的外观/功能如何?
基于你当前和未来的目标，这些信息仍然有意义吗?
要求采取行动的呼吁还有效吗?
你的统计(谷歌分析或其他)说什么?
你需要确定什么是有效的和能引起共鸣的。为了未来的成功，你可以改进或复制什么?有什么需要去掉的?是时候重新设计了吗?最好现在就计划好，等到天塌下来的时候再准备好最好的网站。
列印及附带审计
打印仍然很重要。人们喜欢有形的东西，只要有形的东西不是另一种扔掉的东西。你现在给客户的是什么?它看起来怎么样?是名牌吗?
我们看到的企业最常见的错误之一就是生产的印刷材料绝不是品牌的。你希望潜在客户看到的任何东西都符合品牌和价值。
再一次，在那个全天的全体会议上(看看我在那里做了什么)，把你交给客户或潜在客户的每一份打印材料都放在桌子上。应该很明显，哪些部分需要被扔掉，永远不要再提起。
一旦你清理了垃圾，看看还剩下什么。它的目的是什么?客户会保留它吗?为什么或为什么不?它促进了什么行动?
诚实对待你的印刷材料(不管它可能伤害到谁的感情)将会节省你的钱，帮助你的销售和市场团队实现他们的目标。
销售和市场团队评估
是啊，我们不再参加全体会议了。现在是时候进行一个艰难的讨论了。记住，这是为困难时期做计划。我不是建议你现在就开始裁员。我建议你认真审视你的团队，如果可能的话，想办法提高他们的产出。
记住，这是为未来做准备，这样你就不会发现自己站在蚂蚁的台阶上乞求施舍了。我希望你们没有跳过最后一句，因为最后一句看起来很奇怪。
预算<在这里插入不祥的音乐>评估
制定赚钱计划的最佳时机是当你有一些钱的时候。如果明天跌到谷底，你还能继续前进吗?通过以上所有的讨论，应该清楚的是，你需要花费一些钱来维持经济低迷时期的发展。
在经济衰退时期，你可能犯的最严重的错误就是放弃你的营销努力。然而，许多公司看到他们的底线，认为营销是明智的削减。我不明白。营销和销售的努力是带来潜在客户和销售的因素。
我认为《阿甘正传》比任何人都更能说明这一点。福勒斯特和中尉丹决定采取一场大风暴，而不是等待它在码头。这样一来，他们的飞船就成了唯一幸存的飞船。现在，Bubba Gump虾是一个家喻户晓的名字。
