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经济衰退即将来临吗?是时候整顿你的营销机构了!

来源:xk星空官方网站|时间:2021-02-14|浏览:

最近有很多关于我们可能遭遇经济衰退的议论。我刚参加了里士满联邦储备银行行长托马斯·巴金在当地商会办公室举行的讨论会。大部分讨论都集中在衰退信号和利率上。

虽然巴金没有说衰退即将来临,但他似乎确实暗示,我们早该经历某种形式的衰退,或者至少是一次调整。我们正处于历史上最长的增长期,只有一个国家的增长期比我们长,那就是澳大利亚。他们可能没有蚱蜢在那里(这将在一分钟内说得通)。

再加上最近的降息(失业率很低,消费支出在上升),你就会看到不明不明的结果。

现在,我不是想用“天要塌下来了”的末日警告来吓唬你,但为任何类型的衰退、衰退或其他情况做好准备从来都不是一个坏主意。

好消息是,你还有时间准备。根据《华盛顿邮报》的一篇文章,3 / 4的经济学家预测美国到2021年将出现衰退。所以你有大约1年半到2年的时间来解决问题。(这句话并不是保证,因为疯狂的事情有时会发生)

你是否认为成长是理所当然的?

你是蚱蜢还是蚂蚁?

当事情顺利的时候,人很容易变得自满。我们失去了一些在经济不景气时期发展起来的激情。我们只是希望电话会一直响,那些线索会每天出现在我们的收件箱里。但是,在内心深处,我们知道这些经济繁荣注定会在某个时刻破灭。

然后会发生什么呢?你恐慌吗?你是否突然被迫裁员或削减开支?这是可能的,但不是不可避免的。现在是时候对你的营销努力和它们产生的线索进行审查了。如何在低迷时期保持领先?

我们都记得伊索寓言中的蚂蚁和蚱蜢。在春天和夏天,蚂蚁每天都在为即将到来的冬天储存食物和资源,而蚱蜢则在尽情享受,推迟家务,不为未来担忧。

什么?你不会弹吉他吗?

这是一个强大的人生教训,可以应用于生活中的大多数情况,甚至是市场营销和业务开发。不,我不是建议你去史泰博疯狂购物买打印机墨水和椒盐卷饼棒。不,现在是时候囤积营销资产了。让我解释一下。

你有什么营销资产?

现在是审核你当前营销努力的好时机。这包括但不限于……

具体来说,什么是有效的,什么是无效的?在困难时期你能继续做什么?如果业务下滑,哪些方面需要改进或增加?记住,低迷时期是增加你已被证实的营销努力的最佳时机。

让我们再看看每一个。具体来说,它与在经济低迷中幸存有什么关系。

内容审计

如果你还没有听说过,你必须创造好的内容,如果你想建立有机和合格的流量,你的网站。你还需要高质量的内容来满足你的社交媒体机器。

内容是客户从你这里寻找的最重要的东西。在做出任何购买决定之前,他们都想知道尽可能多的信息。

你现在还觉得糟糕吗?等到Z世代开始扮演更多的决策者角色时再说吧。他们在购买前做了大量的调查研究,并且只希望与那些在营销方面透明和真实的公司接触。

我的观点是什么?炙手可热的时代已经结束。你的客户想知道更多关于牛排的事,更多。

所以,考虑到这一点,到目前为止,你们的内容工作进展如何?你是否通过发人深省的内容、真实的案例研究、真实而不浮华的视频教程等来与客户建立联系?你是真的吗?这是工作吗?

如果你对博客内容知之甚少,那么是时候认真对待内容了!你不能把思想领导工作外包出去。你不能把真实性外包出去。是时候卷起袖子,创建一个可行的、长期的内容策略了。

网站审核

当然,在一个垃圾网站上发布最好的内容是很困难的。你的网站仍然是你的营销军火库的重要组成部分。

还记得社交媒体何时会取代网站吗?还记得谷歌让网站过时的时候吗?没有?我记得所有这些“网站已死”的预言,没有一个成真。

你的网站是你的营销中心,内容容器和推广者,引导人,引导人,和buzz建设者。

在你的全体会议上,花些时间对你的网站进行诚实的讨论。它是如何做的呢?

设计和用户体验还能坚持吗?

它在各种浏览器、设备和监视器上的外观/功能如何?

基于你当前和未来的目标,这种信息是否仍然有意义?

行动呼吁还有效吗?

你的统计数据(谷歌分析或其他)说明了什么?

你需要确定什么有效,什么能引起共鸣。为了将来的成功,你可以改进或复制什么?有什么要去?是时候重新设计了吗?最好现在就计划,等天塌下来的时候,尽可能地准备好最好的网站。

印刷及附带审计

打印仍然很重要。人们喜欢有形的,只要有形的不是另一件扔掉的东西。你现在给客户的是什么?看起来怎么样?是品牌吗?

我们看到的公司最常见的错误之一,就是生产的印刷材料,绝不是品牌上的。你想让潜在客户看到的任何东西都符合品牌和价值。

再一次,在那个全天的全体会议上(看看我在那里做了什么),把你给客户或潜在客户的每一份打印材料都摊开在桌子上。很明显,哪些东西需要销毁,并且永远不要再提起。

一旦你清除了这些垃圾,看看还剩下什么。它的目的是什么?客户会保留它吗?为什么或为什么不?它促进了什么行动?

诚实对待你的印刷材料(不管它可能伤害谁的感情)将为你节省资金,并帮助你的销售和营销团队实现他们的目标。

销售和市场团队评估

是啊,我们不再参加全体会议了。现在是艰难的讨论的时候了。记住,这是关于为困难时期做计划。我不建议你现在就开始解雇人。我建议你仔细审视一下你的团队,如果可能的话,想办法提高他们的产出。

你甚至可能在完成审查后意识到你需要再招聘一个人,也许是一个社交媒体营销经理或一个内容制作人。

记住,这是为未来做准备,这样你就不会发现自己站在蚂蚁的台阶上乞求施舍。我希望你们没有跳过,因为最后一句话看起来很奇怪。

预算<在这里插入不祥的音乐>评估

制定理财计划的最佳时机是你有一些理财计划的时候。如果明天掉了底,你还能继续前进吗?通过以上所有的讨论,你应该清楚地知道,在经济低迷时期,你需要花一些钱来维持生活。

在经济衰退期间,你所犯的最糟糕的错误就是放弃你的营销努力。然而,许多公司看到他们的底线,认为营销是明智的选择。我不明白。市场和销售的努力是什么带来的线索和销售。

你准备好了吗?

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